Geotecnologias e
Meio Ambiente
Consultoria em Geotecnologias - As geotecnologias são um conjunto de técnicas que permitem realizar a
coleta, armazenamento, edição, análise e atualização das informações
geográficas. As técnicas inseridas são: Cartografia Digital, Mapeamento Temático,
Processamento Digital de Imagens, Sensoriamento Remoto, Sistemas de Informações
Geográficas (GIS), Padronização de Banco de Dados Geográficos (Geodatabase), que auxiliam na
tomada de decisão em qualquer área temática.
Consultoria em Sistema de Gestão Integrada - Gestão da
Qualidade, Gestão Ambiental e Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional - Implantação de Gestão Ambiental; Análise
Preliminar de Riscos Ambientais; Avaliação de Impacto Ambiental; Licenciamento
Ambiental; Monitoramento Ambiental; EIA/RIMA e Auditoria Ambiental.
Consultoria para
Preparação das Propriedades Rurais para o CAR - Cadastro Ambiental Rural.
Consultoria
de Gestão de Bacias Hidrográficas - Desenvolvimento de metodologia de
gestão de bacias hidrográficas com uso de geotecnologias. |
Serviço de Automação do Processo de Geração do Relatório de Gestão
É
a disponibilização de um Sistema Gerador de Relatório de Gestão,
instalado na nuvem ou nos servidores locais dos órgãos e empresas públicas
brasileiras, com acesso suportável em qualquer navegador - Internet Explorer,
Mozilla Firefox ou outro similar -, possibilitando a configuração, elaboração e
consolidação do Relatório de Gestão do exercício fiscal vigente, a ser
submetido ao TCU.
O SiG-RG gerencia todo o fluxo de
trabalho a ser executado para a geração do Relatório de Gestão, a
partir do registro do Cronograma de Entregas Previstas, onde constam todas as
informações - capítulos por unidades organizacionais, usuários elaboradores,
avaliadores, consolidadores e aprovadores, prazos totais e individuais e datas
previstas para entrega - necessárias à gestão desta geração.
Há quatro funções fundamentais que a gestão empresarial deve cumprir
para contribuir para a empresa produza bons resultados: a primeira é Planejamento
Estratégico, a segunda a Organização, a terceira a Comunicação e
a quarta o Controle da Gestão.
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Gestão Empresarial
Consideramos que a Gestão Empresarial
é uma metodologia a ser seguida pelos gestores, nos diversos níveis
organizacionais da empresa, a fim de: Identificar e analisar os controles
internos existentes em todas as áreas da empresa e as informações que circulam entre
as gerências e os níveis superiores e inferiores; Implementar o processo de planejamento estratégico e a
gestão estratégica, de forma a garantir que a política empresarial possa ser alcançada
de segura e sustentável; Criar e/ou
adequar as necessidades de informações para cada um dos níveis da estrutura
organizacional, de forma a contribuir para a tomada de decisões consistentes nestes
níveis; Racionalizar os controles e suporte documental de cada unidade
organizacional.
Há quatro funções fundamentais que a
gestão empresarial deve cumprir para contribuir para a empresa produza bons resultados:
a primeira é Planejamento Estratégico, a segunda a Organização,
a terceira a Comunicação e a quarta o Controle da
Gestão.
Quando for área pública consideramos
também vinculação com o Plano Plurianual (PPA) e Orçamento. |
